省农业集团召开推进“监督五卡”管理动员暨培训会议
发布时间 2020-07-10
<p style="text-align: center"><img alt="" src="/res/news/2020/07/10/CJl8IrcZ96uvOgVg8ZHnmyGK.jpg" style="height:270px; width:360px" /></p>
<p style="text-align: center">图为省农业集团召开推进“监督五卡”管理动员暨培训会议现场</p>
<p><span style="font-size:16px"><span style="font-family:宋体"> 为推进公司治理体系和治理能力建设，加强公司各级监督机制建设，7月7日下午，省农业集团召开推进“监督五卡”管理动员暨培训会议。公司本部全体党员干部职工、所属支部党员、所属各单位主要负责人、办公室负责人、纪检专干和监督员参加会议。会议由公司党委委员、副总经理申道林主持。</span></span></p>
<p><span style="font-size:16px"><span style="font-family:宋体"> 会上，公司纪检组长汤茗青宣读《省农业集团有限公司“监督五卡”实施方案（讨论稿》,对省现代农业集团有关会议精神进行传达，对《省现代农业集团“监督五卡”管理实施方案》进行重点讲解。</span></span></p>
<p><span style="font-size:16px"><span style="font-family:宋体"> 公司党委副书记、总经理陈步杨对公司党政办和纪检室拟定的工作方案表示肯定，他说方案政治站位高，操作性强，重点突出，责任明确。他要求公司各级重视这项工作，并将“监督五卡”管理工作融入各项工作的各个环节，按要求和时间节点有序推进。</span></span></p>
<p><span style="font-size:16px"><span style="font-family:宋体"> 公司党委书记、董事长徐勋华对“监督五卡”管理和实施工作做动员讲话，提出明确要求，谈了自己的体会。一要充分认识实施“监督五卡”方案是实现公司“二次创业”的重要保障，是对我们公司各级责任清单制度的进一步深化，要学懂弄通“监督五卡”的内涵。二要精心实施，全力推进“监督五卡”管理的建设，做好方案要求的各项工作，确保方案取得实效。要让“监督五卡”管理工作浸入公司各项工作各个环节，不留“死角”。三要强化责任担当，各有关单位要对照职责分工，落实好工作责任，确保“监督五卡”管理工作全面、高效运行。要强化自我约束和制度约束，要让监督形成“闭环”。四要对“监督五卡”管理抓实抓强，是对党忠诚、坚守“两个维护”的具体体现，要执行掷地有声、入心入脑。五要把好站位关、廉洁关和能力素质关“三关”，要让监督管理开花结果，引领企业高质量发展。他还说，真正实现国有资产保值增值，真正实现从传统农业企业向现代农业企业转变，唯有向阳而生、披星戴月、风雨兼程、逆风生长，我们才能怀揣“诗”达到远方。最后，他同与会人员分享了伫立在葡萄牙罗卡角临海的一句碑文：“陆止于此,海始于斯”。</span></span></p>
<p><span style="font-size:16px"><span style="font-family:宋体"> 公司党委委员、副总经理申道林为参会人员详细讲解《农业集团“监督五卡”管理实施方案（讨论稿）》和《省现代农业产业集团“监督五卡”管理培训提纲》具体内容、注意事项和相关表格的填写方式。</span></span></p>
<p><span style="font-size:16px"><span style="font-family:宋体"> 会议还印发了《省农业集团“监督五卡”实施方案征求意见表》，同时对“监督五卡”管理实施工作进行了具体的安排布署。</span></span></p>
